Job Story: Führungskräfte Training mit persolog® – "Mit Persönlichkeit führen"

Der Start: Ein Raum für Persönlichkeit und Führung

In einem hellen, einladenden Schulungsraum treffe ich acht Abteilungsleitende, die sich zu einem Führungskräfte-Training mit dem persolog® Verhaltensprofil eingefunden haben.

Das Training beginnt mit einem humorvollen Warm-up: Zettel mit Aussagen wie „Ich möchte am liebsten häufig mit dem Kopf durch die Wand!“ oder „Ich liebe es, meinen Mitarbeitenden zuzuhören, wenn sie lange aus ihrem Privatleben erzählen!“ werden hin- und hergeschoben, bis jede:r eine Aussage gefunden hat, die passt. In der Reflexion erkennen die Teilnehmenden erste Unterschiede in Verhaltenspräferenzen – ein gelungener Einstieg!

Ziele des Trainings

1. Das eigene Arbeitsverhalten besser verstehen und die Wirkung auf andere einschätzen.

2. Die Leistung durch effektivere Selbstführung und Zusammenarbeit steigern.

3. Verhaltensweisen bei sich und anderen erkennen und konstruktiv damit umgehen.

4. Strategien für erfolgreiche Zusammenarbeit entwickeln.

Arbeitsphase: Einführung in das persolog® Verhaltensprofil

Ich stelle das persolog® Verhaltensprofil vor, ein leistungsstarkes Instrument zur Selbstreflexion und Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen. Es basiert auf vier Grundverhaltensstilen:

• Dominant (D): Zielorientiert und durchsetzungsstark.

• Initiativ (I): Kontaktfreudig und begeisterungsfähig.

• Stetig (S): Teamorientiert und beständig.

• Gewissenhaft (G): Analytisch und strukturiert.

Alle Teilnehmenden haben im Vorfeld ihr persönliches Profil erstellt. Die Erkenntnisse daraus führen zu Staunen und angeregten Gesprächen über individuelle Stärken, Verhaltensweisen und Herausforderungen.

Gruppenarbeit: Die Verhaltensdimensionen verstehen

In kleinen Gruppen diskutieren die Teilnehmenden:

• Was ist das Grundbedürfnis eines „D“, „I“, „S“ oder „G“?

• Welche Grundangst besteht?

• Was brauchen diese Persönlichkeiten von anderen – und was bringen sie in ein Team ein?

Die Ergebnisse werden auf Flipcharts festgehalten und im Plenum vorgestellt.

Das Team im Fokus: Visuelles Erleben der Teamdynamik

In einer großen Aula visualisiere ich das persolog® Diagramm mit Klebeband auf dem Boden. Jede Führungskraft positioniert sich entsprechend ihrer höchsten Verhaltenstendenz und bewegt sich zur zweithöchsten Präferenz. Das resultierende „Gruppenbild“ zeigt, wie die Verhaltensstile im Team verteilt sind.

Durch diese systemische Aufstellung erkennen die Teilnehmenden:

• Die Stärken ihres Teams.

• Die Herausforderungen, die durch die Verteilung der Verhaltensstile entstehen.

• Potenziale für eine effektivere Zusammenarbeit.

Schlussphase: Feedback und nächste Schritte

In der Feedback-Runde berichten die Teilnehmenden von ihrem persönlichen Return on Investment (ROI):

• „Ich habe ein klares Bild von meinem Team!“

• „Ich sehe, welche Stärken wir gezielt weiterentwickeln können.“

• „Ich habe viel über mich selbst gelernt und darüber, wie ich wirksamer führen kann.“

• „Die Verbindung von Theorie und Praxis hat mir besonders gefallen.“

Die entscheidende Frage „…und jetzt?“ leitet den Übergang zur Nachbereitung ein: Alle Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ein individuelles Coaching wahrzunehmen, um ihre Lernerfahrungen zu vertiefen und die Selbstreflexion als Führungskraft fortzuführen.

Warum Führungskräfte-Training mit persolog®?

• Selbstreflexion fördern: Führungskräfte erkennen ihre Verhaltensmuster und optimieren ihre Wirkung.

• Teamdynamik stärken: Das Verständnis für unterschiedliche Verhaltenspräferenzen fördert Zusammenarbeit.

• Strategien entwickeln: Individuelle und teambezogene Ansätze für mehr Effektivität und Erfolg.

• Praxisnah lernen: Theorie und Praxis gehen Hand in Hand – für direkten Nutzen im Arbeitsalltag.

Sind Sie bereit, Ihr Team und Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln?

Kontaktieren Sie mich für ein maßgeschneidertes Führungskräfte-Training mit persolog® und erleben Sie, wie Persönlichkeit Ihre Führung stärkt.