Organisationsentwicklung.

Optimierung von Prozessen und Strukturen in Organisationen

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Benötigen Sie klare Strukturen und Abläufe in Ihrem Unternehmen?
Möchten Sie komplexe Prozesse in Ihrer Organisation optimieren?
Brauchen Sie eine klare Definition und Zuordnung von Aufgaben, Rollen und Kompetenzen?

 

Was ist Organisationsentwicklung (OE)?

Organisationsentwicklung ist ein langfristiger, geplanter und strategischer Veränderungsprozess der sowohl die Organisation, als auch deren Teams und Individuen in den Blick nimmt.

Ziel ist die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit der Organisation und der Mitarbeiter. Hierbei spielt nicht nur die Struktur, sondern ebenfalls die Kultur eine wichtige Rolle. Dies geschieht durch die Anwendung unterschiedlicher Methoden, und im Idealfall unter Einbeziehung der Betroffenen.

 

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Wie läuft eine Organisationsentwicklung ab?

Nach erfolgreiche4 Vertragsarbeit mit einem gemeinsamen Verständnis des Arbeitsauftrages gehe ich mit Ihnen als Geschäftsführung oder Führungsteam in eine intensive Analysephase. Zuerst machen wir bestehende Strukturen und Prozesse in Ihrer Organisation sichtbar. In dieser Phase identifizieren Sie die für Ihre Organisation zentralen Themen. Für größtmögliche Transparenz erhalten Sie von mir ein detailliertes Angebot mit klaren Informationen zu Aufwänden und Umsetzung.

​In der anschließenden Arbeitsphase biete ich Ihnen individuelle Maßnahmen, die exakt auf Ihre Organisation zugeschnitten sind, um effiziente Strukturen und Prozesse für nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen.

​Durch kontinuierliche Feedback-Schleifen bleiben Sie fokussiert, erkennen Fortschritte oder Rückschläge frühzeitig und passen die Maßnahmen bei Bedarf an. Am Ende der Prozessbegleitung sichern wir die Ergebnisse und feiern gemeinsam den Erfolg Ihrer Organisation!

 

Warum Organisationsentwicklung?

OE hilft Organisationen immer wieder auftauchende Themen und Showstopper nachhaltig zu klären:

• Rollen- und Aufgabenklärung: Klare Definition von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten.

• Auftragsklärung einzelner Teams: Unterstützung bei der Fokussierung und Zielsetzung.

• Visions-, Werte- und Missionsentwicklung: Entwicklung eines klaren Leitbildes für Ihr Unternehmen.

• Einführung agiler Managementmethoden: Implementierung moderner Ansätze wie Scrum, Kanban oder Scrumban.

• Aufbau klarer Kommunikationsstrukturen: Optimierung der internen und externen Kommunikation.

• Weitere spezifische Maßnahmen, individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt.

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Warum Organisationsentwicklung mit mir?

Diese vier Kompetenzen bringe ich für Sie in Ihrem OE-Prozess ein:

• Klare Struktur: Transparente Prozesse und realistische Maßnahmen für nachhaltige Optimierung.

• Praxisorientierte Umsetzung: Maßnahmen, die auf die individuellen Anforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten sind.

• Nachhaltige Ergebnisse: Fokussierung auf langfristigen Erfolg durch klare Strukturen und optimierte Prozesse.

• Agile Expertise (falls gewünscht): Einführung moderner Managementmethoden wie Scrum oder Kanban, um dynamisch auf Veränderungen zu reagieren.