Wie können Menschen aus unterschiedlichen Generationen erfolgreich und harmonisch in einem Team zusammenarbeiten?
Herausforderungen in der Zusammenarbeit von Jung und Alt
„Also, mit der Vanessa kann ich das Projekt nicht durchführen! Die ist unzuverlässig und hat keinen Bock, sich mal wirklich einzusetzen. Das war bei uns früher ganz anders.“
„Der Peter blockiert! Wie immer! Er stellt sich einfach gegen alle meine Vorschläge und sagt: Das haben wir aber immer schon so gemacht! Total unflexibel!“
Solche Gesprächsausschnitte sind für viele Teams keine Seltenheit. Sie zeigen die Spannungen, die zwischen verschiedenen Generationen entstehen können. Immer häufiger entstehen in Unternehmen Gruppierungen zwischen „Jung“ und „Alt“, die in einem regelrechten „Kampf der Generationen“ enden.
Die Folge?
Hoher Krankenstand
Angespannte Arbeitsatmosphäre
Erhöhte Fluktuation
Schlechte Arbeitsergebnisse
GenerationenSTREIT in GenerationenSTÄRKE verwandeln
Anhaltende Konflikte zwischen Generationen können Unternehmen teuer zu stehen kommen. Doch mit gezielten Maßnahmen lässt sich die Situation positiv verändern:
1. Raum für Kommunikation schaffen
Teammitglieder, die „aneinander leiden“, brauchen einen sicheren Rahmen, um sich auszudrücken, einander zuzuhören und gegenseitiges Verständnis zu entwickeln. Dies gelingt am besten in einem Offsite-Workshop, fern vom alltäglichen Arbeitsumfeld, begleitet von einem erfahrenen Coach.
2. Beziehungsebene stärken
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf einer starken Beziehungsebene. So können gemeinsame Aktivitäten, wie ein „Festival der Möglichkeiten“, Barrieren abbauen:
Jedes Teammitglied stellt sich mit seinen Stärken und Werten vor.
In einer lockeren Atmosphäre entdecken die Kolleg:innen neue Seiten aneinander, was zu spannenden Gesprächen führt.
Ein altersübergreifender Festival-Kodex wird entwickelt, um gemeinsame Werte und Arbeitsgrundlagen festzulegen.
Beispiel aus einem Workshop:
Kodex-Auszug:
„Wir äußern Kritik konstruktiv.“
„Wir behalten Respekt vor der Zeit und den Bedürfnissen anderer.“
„Wir nehmen uns selbst nicht zu ernst und lachen gemeinsam.“
Die Vorteile generationsübergreifender Zusammenarbeit
Durch solche Maßnahmen können Teams lernen:
Die Erfahrungen älterer Mitarbeitender mit den innovativen Ideen der Jüngeren zu verbinden.
Respekt und gegenseitige Wertschätzung zu fördern.
Herausforderungen gemeinsam und konstruktiv anzugehen.
Warum in Team Coaching und Supervision investieren?
Wussten Sie, dass hohe Fluktuation und häufige Krankheitsausfälle Unternehmen jährlich enorme Kosten verursachen? Der Aufwand für Team Coaching oder Supervision ist im Vergleich dazu minimal – und die Vorteile sind enorm:
Verbesserte Arbeitsatmosphäre
Generationsübergreifende Erfolge
Motivierte Mitarbeitende, durch Nutzung individueller Fähigkeiten & Perspektiven
Jetzt handeln!
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